12月13日下午，財(cái)鑫集團(tuán)2022年度投資板塊務(wù)虛會在財(cái)富中心B棟22樓評審會議室召開，集團(tuán)黨委書記、董事長余俞出席會議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曾紅主持會議，事業(yè)發(fā)展部、財(cái)鑫中小、深圳財(cái)鑫私募、常德財(cái)鑫私募全體員工參加會議。

會上，事業(yè)發(fā)展部、財(cái)鑫中小、深圳財(cái)鑫私募、常德財(cái)鑫私募等4家單位的員工代表及中層骨干先后發(fā)言，總結(jié)了2022年度工作成績，深刻剖析存在問題，分析現(xiàn)狀和未來發(fā)展態(tài)勢，闡述了對未來三年的工作思考及2023年度重點(diǎn)工作安排，并就各自負(fù)責(zé)工作及公司未來發(fā)展規(guī)劃提出相關(guān)意見建議。

曾紅同志對各部門、子公司的工作進(jìn)行了總結(jié)，肯定了各部門、子公司的工作成績，指出了存在的問題，提出了要做好規(guī)劃編制、資金預(yù)測、建立聯(lián)動機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等工作建議。

余俞同志強(qiáng)調(diào)，一是要清晰判斷當(dāng)前形勢，遵循發(fā)展規(guī)律，要清晰洞悉當(dāng)前形勢與自身所處環(huán)境，堅(jiān)持正確的國企改革目標(biāo)和方向；二是要遵循發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基本工作方法，對集團(tuán)投資板塊未來發(fā)展中面臨的資金來源、項(xiàng)目來源、產(chǎn)業(yè)投資布局、產(chǎn)業(yè)鏈條的搭建、綜合實(shí)力的形成等問題要進(jìn)行深度謀劃；三是要齊心協(xié)力，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高投資板塊整體行業(yè)研究能力、投后管理能力、市場化管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，爭取獲得多方認(rèn)可；四是要明確管理數(shù)據(jù)邊界，打造財(cái)鑫投資品牌。

（信息來源：深圳財(cái)鑫私募公司）