常德財(cái)鑫金融控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱公司)是全市國(guó)有金融服務(wù)類公司中的標(biāo)桿企業(yè)，湖南省地州市第一家地方金融控股平臺(tái)。近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)黨建工作與中心工作的深度融合，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

在黨建引領(lǐng)下，今年上半年公司喜訊連連：旗下財(cái)鑫擔(dān)保獲得AAA資信等級(jí);金融超市授信突破100億;與中金資本設(shè)立了10億的專項(xiàng)投資基金，和達(dá)晨設(shè)立了5.5億的市場(chǎng)化股權(quán)投資基金;導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)14個(gè)，導(dǎo)入項(xiàng)目總投資18.1億元，預(yù)計(jì)產(chǎn)值63.6億元;實(shí)現(xiàn)了財(cái)鑫，工投、農(nóng)投、財(cái)經(jīng)投人、財(cái)、物徹底整合。

今年1-6月，公司完成業(yè)務(wù)總量166.47億元，完成年初預(yù)算進(jìn)度的141.23%，同比增加81.40億元，增幅 95.70%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)加撥備21552萬(wàn)元，利潤(rùn)同比增加66.15%。同時(shí)，公司還對(duì)全市868戶次企業(yè)提供了融資服務(wù)。

政治引領(lǐng) 黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航

公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持不懈做到把方向、管大局、保落實(shí)。

把方向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。從成立的第一天起，公司就始終牢記紅色身份，不忘“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的初心使命，堅(jiān)守“在金融服務(wù)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出努力。

管大局，逐夢(mèng)行業(yè)一流不停步。在深入貫徹市委市政府決策部署和深刻把握新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵外延的基礎(chǔ)上，公司作出“省內(nèi)一流、輻射全國(guó)”的戰(zhàn)略部署，通過(guò)加強(qiáng)黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的大局上來(lái)，譜寫(xiě)了打造全國(guó)地州市擔(dān)保行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的新篇章。經(jīng)過(guò)7次增資，公司旗下財(cái)鑫擔(dān)保公司注冊(cè)資本達(dá)到70億元，資信等級(jí)AAA，躋身?yè)?dān)保行業(yè)“第一梯隊(duì)”，在全省同行業(yè)處于領(lǐng)先席位。

保落實(shí)，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的宣傳優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大力弘揚(yáng)以“視使命為生命，憑擔(dān)當(dāng)求作為” “尊重市場(chǎng)、尊重價(jià)值、尊重規(guī)則、尊重未來(lái)”為核心的企業(yè)精神和“用心服務(wù)企業(yè)，真誠(chéng)成就財(cái)鑫”等優(yōu)良傳統(tǒng)，共同向提高企業(yè)的服務(wù)專業(yè)度、核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦。公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。

深度融合 黨建與中心工作雙促共贏

公司在實(shí)踐中形成“融合實(shí)”黨建工作主線，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問(wèn)題。

“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標(biāo)任務(wù)、工作過(guò)程、考核評(píng)價(jià)等方面，推進(jìn)黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強(qiáng)“黨建+”意識(shí)，行管干部、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人不斷增強(qiáng)“+黨建”意識(shí)。三是深度相融，搭建有效載體，畫(huà)出最大的“同心圓”。通過(guò)黨群、工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展各類文體競(jìng)賽活動(dòng)，引領(lǐng)了公司的群團(tuán)組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發(fā)展大局，從思想深處認(rèn)同并強(qiáng)化融合意識(shí)，共同向提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅(jiān)持“一體管理、一體發(fā)展”，使黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全面同步、無(wú)縫對(duì)接。三是合力，通過(guò)思想合心、行動(dòng)合拍，形成推動(dòng)發(fā)展的合力，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。做到了“三個(gè)看齊”：即員工向中層看齊，中層向班子看齊，班子成員向一把手看齊。

“實(shí)”，就是實(shí)干、實(shí)效、實(shí)力。一是實(shí)干，公司黨委和各黨支部著力在抓落實(shí)上見(jiàn)成效，深化基層黨建陣地建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。做到“四個(gè)透明”，即項(xiàng)目流程公正透明，所有項(xiàng)目從下往上走領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn);項(xiàng)目評(píng)審公正透明，會(huì)議全程錄像并邀請(qǐng)外部專家評(píng)委參會(huì);選人用人公正透明，兩年一次中層競(jìng)崗和員工雙向選擇;資產(chǎn)處置公開(kāi)透明，均依法依規(guī)按程序處置。通過(guò)架設(shè)黨群干群“連心橋”，黨組織的向心力和凝聚力越來(lái)越強(qiáng)，成為推動(dòng)公司改革發(fā)展的強(qiáng)大“助推器”。二是實(shí)效，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鑄造起強(qiáng)大的“紅色引擎”。公司持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，在優(yōu)化原有業(yè)務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出“茶葉擔(dān)”“暖心貸擔(dān)”“稅聯(lián)擔(dān)”、信補(bǔ)擔(dān)等產(chǎn)品，支持企業(yè)603戶、擔(dān)保金額 20.63億元。助力平臺(tái)融資，幫助化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為市級(jí)平臺(tái)公司提供債劵擔(dān)保及融資擔(dān)保100多億元，主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)公司債券20多億元。先后設(shè)立了10只股權(quán)投資基金、累計(jì)總規(guī)模49.41億元，涉及新能源、新材料、高端裝備制造、文旅康養(yǎng)、現(xiàn)代服務(wù)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，拓寬了企業(yè)直接融資的渠道。對(duì)金富力、響箭重工等16家本土企業(yè)開(kāi)展股權(quán)投資5.68億元，帶動(dòng)外部機(jī)構(gòu)投資10.57億元。實(shí)行融資聯(lián)動(dòng)，打造“投貸聯(lián)動(dòng)”和“小貸+擔(dān)?！?、“典當(dāng)+擔(dān)?！钡穆?lián)動(dòng)模式，更好地滿足企業(yè)的資金需求，助力企業(yè)發(fā)展。三是實(shí)力，每一個(gè)合力創(chuàng)造的實(shí)效，都是對(duì)實(shí)力的積淀。在幫助全市中小微企業(yè)有效解決融資貴、融資難、融資慢問(wèn)題的同時(shí)，公司也得以快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，形成了較為突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。先后設(shè)立了粵港澳大灣區(qū)辦事處、資本市場(chǎng)服務(wù)基地，上線了常德金融超市、開(kāi)業(yè)掛牌了供應(yīng)鏈公司，在招商引資、項(xiàng)目導(dǎo)入、企業(yè)上市、融資服務(wù)上正在發(fā)揮或?qū)l(fā)揮重要作用。與駐市和長(zhǎng)沙的24家銀行金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，授信總額突破了400億元，基本達(dá)到了“見(jiàn)保即貸”;公司資本金實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理能力、業(yè)務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、創(chuàng)新發(fā)展能力等經(jīng)營(yíng)核心指標(biāo)獲得公開(kāi)市場(chǎng)的充分肯定。先后獲得“市級(jí)文明標(biāo)兵單位”“全市綜治(平安建設(shè))先進(jìn)單位”“先進(jìn)黨組織”，國(guó)家和省、市“優(yōu)秀融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)”“最佳擔(dān)保創(chuàng)新獎(jiǎng)”“支持地方經(jīng)濟(jì)一等獎(jiǎng)”“最佳社會(huì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

突出重點(diǎn) “三個(gè)一”提升黨建工作質(zhì)量

面對(duì)新時(shí)代改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司黨委不斷提升黨建工作質(zhì)量，使之成為公司發(fā)展的最強(qiáng)支撐、最大優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵力量。

一個(gè)思想聚人心。一個(gè)思想就是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。公司堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學(xué)習(xí)中心組。堅(jiān)持每周二下午集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，以黨的最新理論指導(dǎo)工作實(shí)際。二是“書(shū)香財(cái)鑫”讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。堅(jiān)持每月舉行一次。三是內(nèi)訓(xùn)或全員培訓(xùn)。每年公司各單位舉行內(nèi)部培訓(xùn)或公司全員培訓(xùn)100次以上，隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

一個(gè)步調(diào)推發(fā)展。一個(gè)步調(diào)就是改革發(fā)展步調(diào)，通過(guò)持續(xù)深化改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力。特別是去年10月以來(lái)，按照市委市政府的部署，公司實(shí)行整合轉(zhuǎn)型，圓滿完成了與原工投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán)和市財(cái)經(jīng)投3家公司的全面整合，在此過(guò)程中，公司黨委發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用和穩(wěn)定劑作用，確保了改革的方向不偏離、措施不走樣，通過(guò)匯聚四方力量，使公司的規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)，總資產(chǎn)達(dá)到120億元，資產(chǎn)負(fù)債率僅33%;業(yè)務(wù)更廣、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，形成金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)3大主業(yè)板塊;管理更順、服務(wù)更好，完善了公司“三會(huì)一層”，改革評(píng)審會(huì)制度，讓員工向前、中臺(tái)集中，決策能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升。公司黨政共同謀劃公司未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)，從不同的角度發(fā)力，既“同耕一塊田，共唱一臺(tái)戲”，又各有側(cè)重向提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦。同時(shí)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，選樹(shù)了一批突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、黨員示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星等先進(jìn)集體和個(gè)人，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

一個(gè)體系抓管理。一個(gè)體系就是制度考核體系。公司建立起黨委議事決策、干部任免、意識(shí)形態(tài)工作、黨員教育管理、黨務(wù)公開(kāi)、支部建設(shè)、民主評(píng)議、黨內(nèi)監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等方面規(guī)章制度32個(gè)，實(shí)現(xiàn)一體化管理，使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度合拍、與發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)“一本管理手冊(cè)統(tǒng)領(lǐng)、一套制度文本支撐、一種運(yùn)行模式保障”。針對(duì)公司業(yè)務(wù)下沉、外派駐點(diǎn)，四家公司整合后人員業(yè)務(wù)擴(kuò)增等新情況，及時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置和黨建工作思路，構(gòu)建起“聯(lián)學(xué)、聯(lián)建、聯(lián)動(dòng)”三項(xiàng)機(jī)制和“合心、合拍、合力”三項(xiàng)工程的黨建工作新模式，有效促進(jìn)各級(jí)黨組織拓展黨建工作深度，推動(dòng)了黨建工作全領(lǐng)域覆蓋提質(zhì)。

“四維評(píng)價(jià)” 高質(zhì)量黨建有了度量?jī)x

公司建立起黨建工作質(zhì)量和效能的“四維評(píng)價(jià)”體系，對(duì)黨建工作進(jìn)行量化考核，并抓好結(jié)果應(yīng)用。

考核評(píng)價(jià)體系的“四個(gè)維度”即：基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)、作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)、中心工作優(yōu)不優(yōu)、工作作風(fēng)好不好?；A(chǔ)工作實(shí)不實(shí)，考核的是執(zhí)行黨建工作制度的情況;作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)，考核的是落實(shí)黨建重點(diǎn)工作的情況;中心工作優(yōu)不優(yōu)，考核的是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的情況;工作作風(fēng)好不好，考核的是深化作風(fēng)建設(shè)、提振員工精氣神的情況。每個(gè)維度都有具體的考核事項(xiàng)、要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年公司黨委派出的考察組對(duì)家24個(gè)部室、子公司中層干部、黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了履職調(diào)研，共座談員工227名，列出問(wèn)題及建議清單50多條。同時(shí)，設(shè)立安全、風(fēng)控、質(zhì)量、穩(wěn)定、廉潔等黨建考核、績(jī)效考核“雙約束性”指標(biāo)，確保黨建與中心工作的“焦點(diǎn)”相同。同時(shí)，實(shí)施量化考核結(jié)果的“三個(gè)掛鉤”。即：與領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核掛鉤，與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤，與基層黨組織分類定級(jí)和星級(jí)評(píng)定掛鉤。排名結(jié)果在實(shí)際工作中被應(yīng)用，排名居后的單位和個(gè)人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹(shù)立鮮明的融合導(dǎo)向。

公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，彰顯國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也用優(yōu)異業(yè)績(jī)?cè)忈屃酥袊?guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)越性。今年下半年，公司將圍繞服務(wù)產(chǎn)業(yè)、招大引強(qiáng)、做強(qiáng)國(guó)資開(kāi)展工作，確保市委政府各項(xiàng)工作落實(shí)!