近年來，常德財鑫金控集團黨委和紀委忠誠履職、擔當作為，扛起“兩個責任”，筑牢廉潔防線，念出“三化”“三走”“廉字訣”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持“三化”，實現(xiàn)監(jiān)督檢查“零縫隙”

政治監(jiān)督具體化。針對政治監(jiān)督易虛化、泛化的現(xiàn)象，公司黨委及主要負責人自覺接受監(jiān)督，支持公司紀委、監(jiān)察專員辦履職盡責。一是緊盯會議決策關鍵環(huán)節(jié)，確保政令暢通。每逢召開黨委會，集團紀委書記、監(jiān)察專員必定親自填寫一份《黨委會履責情況監(jiān)督表》，實時、如實記載本次黨委會決策事項是否違背上級精神，黨委委員討論發(fā)言是否充分，表決程序是否規(guī)范，“一把手”是否按照規(guī)定末位表態(tài)等，并當場指出不合規(guī)問題，發(fā)揮監(jiān)督“探頭”和“前哨”作用，確保了中央、省委、市委的決策部署在公司執(zhí)行不走樣，不打折扣、不搞變通。二是緊扣主體責任壓緊壓實，做到“無縫覆蓋”。集團黨委將黨風廉政建設主體責任層層細化、硬化、具體化，與各部室、子公司一對一簽訂責任書，使責任落實橫向到邊、縱向到底，無縫對接，不留空隙。紀委主動作為，積極協(xié)助黨委完善責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追責機制，積極提出加強黨風廉政建設工作的意見建議，促進工作落實。三是緊跟上級決策部署，強化履職擔當。對標常德市委和市紀委的決策部署，領導以身作則、模范帶頭，響亮地提出并堅持“三個看齊”：即員工向中層看齊，中層向班子看齊，班子成員向一把手看齊。督促班子成員和二級機構(gòu)負責人履行“一崗雙責”，抓好各自分管領域的黨風廉政建設工作。一級帶一級，一級抓一級，層層傳導壓力。推動公司領導層、骨干層切實把從嚴治黨和反腐敗的責任扛起來，形成黨委不松手、書記不甩手、班子成員不縮手、紀委監(jiān)督不放手的齊抓共管局面。

日常監(jiān)督常態(tài)化。公司做的主要是“錢”的生意，常年與企業(yè)打交道，廉潔風險較大。為加強對業(yè)務領域經(jīng)營一線的監(jiān)督，公司建立廉潔風險告知、反饋、回訪工作機制，公開舉報電話、印發(fā)舉報投訴卡。結(jié)合開展“財鑫優(yōu)質(zhì)服務月”等活動，廣泛征求服務對象的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。2020年公司紀委共跟蹤監(jiān)督了110多個業(yè)務項目，對事中或事后對是否存在“索拿卡要”行為進行了明察暗訪。共走訪60余家服務企業(yè)負責人，圍繞本公司員工服務態(tài)度、工作作風、工作水平及其他承諾事項進行訪談，對臨澧、澧縣、津市等部分縣市辦事處作風紀律情況進行了暗訪，形成了有力的震懾。公司將落實中央八項規(guī)定精神和馳而不息糾四風納入日常監(jiān)督的范疇，針對“舌尖上的浪費”，更是發(fā)出倡議“厲行節(jié)約，反對浪費”，針對“車輪上的鋪張”，加強了油卡管理。針對“節(jié)日中的腐敗”，在中秋、國慶、元旦、春節(jié)前夕下發(fā)通知，正風肅紀。

專項監(jiān)督規(guī)范化。按照常德市紀委部署和審計提出的問題，公司認真開展清理員工往來款項、整治違規(guī)公款吃喝等專項整治行動，對涉及提拔干部、招聘人員、國有資產(chǎn)監(jiān)管等領域進行重點監(jiān)察。對市委巡察組巡察后交辦的整改問題，公司紀委精準聚焦，靶向發(fā)力，一月一分析，一月一督促，開展專項監(jiān)督。自2020年10月份整合轉(zhuǎn)型工作開始后，財鑫金控集團對選人用人、突擊提拔干部、發(fā)放錢物、損毀檔案、擅自劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)、轉(zhuǎn)移債權(quán)、違法轉(zhuǎn)讓或侵吞國有資產(chǎn)等情況進行了重點監(jiān)察，把監(jiān)督的“放大鏡”聚焦在保障國有資產(chǎn)不流失上，以高舉高打的高壓態(tài)勢，營造財鑫金控集團風清氣正的政治生態(tài)和規(guī)范高效的發(fā)展生態(tài)。

堅持“三走”，鑄造健康發(fā)展“孵化器”

宣傳教育走心。公司不斷豐富內(nèi)容和載體，拓寬形式和渠道，通過專題黨課、座談研討、廉潔談話等多種形式，增強教育效果，實現(xiàn)廉潔宣傳教育常態(tài)化。在微信平臺、公司官網(wǎng)發(fā)布各級紀檢監(jiān)察機關查處的違紀違規(guī)典型案例26例，每月定時推出“指尖上的廉潔課堂”，在重大節(jié)日等關鍵時間節(jié)點提前向全體員工發(fā)送廉潔短信提醒，嚴明紀律要求。開展“廉潔宣傳月”活動，組織員工開展廉考，舉辦了“廉潔從業(yè)、從我做起”征文比賽，參加“不忘初心傳廉聲”經(jīng)典廉潔詩詞美文品讀會，拍攝并報送的視頻《廉字當頭任我行》被評為全市優(yōu)秀視頻作品。通過黨紀法規(guī)的學習，廉潔文化的涵養(yǎng)，做到了警鐘長鳴，實現(xiàn)了政治教育與崗位教育相結(jié)合，警示教育與自我教育相結(jié)合，行為示范與環(huán)境育人相結(jié)合，把廉潔從業(yè)的底線進一步夯實。

制度執(zhí)行走深。針對制度不完善和制度制定后有的停留在紙上、口頭上，沒有落實到行動上、執(zhí)行不嚴的問題，公司首先組織對制度進行了全面疏理和修訂，共疏理和完善制度108個，使制度體系更加健全。如改革評審會制度，設立了評審專家?guī)?，評委由原內(nèi)部人員變?yōu)榘嘧映蓡T、業(yè)務骨干加技術專家和金融專家組成，使決策更加科學高效；修改完善財務管理制度，對差旅費、會議費、培訓費等費用支出規(guī)定更加具體，等等。同時，集團內(nèi)審法務部將制度執(zhí)行情況作為公司內(nèi)審檢查的重要內(nèi)容，紀檢監(jiān)察室加強對制度執(zhí)行情況的督查，對內(nèi)審、督查發(fā)現(xiàn)的問題及時予以通報和責令整改，確保了制度嚴格執(zhí)行。

懲防結(jié)合走實。公司一貫堅持挺紀在前、懲防并舉、執(zhí)紀必嚴、有腐必肅的原則，認真處置好每一起信訪舉報和上級批示件、督辦件。去年以來，共處置違紀問題線索16件，其中市委巡察辦移交11件，市紀委信訪室交辦2件，市紀委駐國資委紀檢組移辦1件，交叉檢查中發(fā)現(xiàn)1件，自辦信訪件1件。涉及違紀人員30人次，其中1人被政務警告處分，28人次受到談話提醒、批評教育、責令檢查及誡勉談話，1人正在被立案審查，挽回直接經(jīng)濟損失共計37494元。在問題線索排查及執(zhí)紀問責過程中，公司充分運用了監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓警示提醒、批評教育成為處置形式的絕大多數(shù)，黨紀政務處分成為執(zhí)紀問責的極少數(shù)；發(fā)揮《監(jiān)察建議書》的作用，讓問題得到了及時整改。

作為常德市金融行業(yè)的領頭羊，財鑫金控集團正以鐵的紀律和剛性執(zhí)行在不斷將黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，用不斷以零容忍的態(tài)度、猛藥去疴的決心、刮骨療毒的勇氣切實抓好黨風廉政建設，筑牢拒腐防變防線，為貫徹實施“三高四新”戰(zhàn)略、建設現(xiàn)代化新常德、推動財鑫金控集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍和紀律保障。